近年來，我司以省級文明創(chuàng)建為載體，始終把精神文明建設(shè)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理等各個方面，實(shí)現(xiàn)了三個文明建設(shè)同步的發(fā)展，為天信的和諧快速發(fā)展提供了有力的思想保證，收到了內(nèi)增凝聚力，外增吸引力，提高向心力，發(fā)展生產(chǎn)力的良好效果。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識。我們認(rèn)識到：做好創(chuàng)建工作，不僅是加強(qiáng)精神文明建設(shè)的需要，也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的保證。為此，我們首先從組織上加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以總裁范叔沙為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，使文明單位的創(chuàng)建工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展起來。
二、把創(chuàng)建工作納入年度考核中，將創(chuàng)建目標(biāo)層層細(xì)化，分解落實(shí)到各個部門、每位員工身上，形成全單位人人參與、齊抓共管的氛圍，保證了文明單位創(chuàng)建活動卓有成效地開展。
三、為保證兩個文明建設(shè)同部署、同規(guī)劃、同檢查、同考核，我們加強(qiáng)了三個機(jī)制的建設(shè)，即加強(qiáng)考核機(jī)制、監(jiān)督檢查機(jī)制和投入保障機(jī)制，保證創(chuàng)建工作的順利開展,使精神文明基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步完善。
四、抓教育，重引導(dǎo)，推進(jìn)創(chuàng)建進(jìn)程，把創(chuàng)建工作落到實(shí)處 。一年來，我司把創(chuàng)建文明單位當(dāng)作一項(xiàng)重要工作,大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，有針對性地對員工進(jìn)行思想道德教育和專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷營造愛崗、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的輿論氛圍 ，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支持和保障。
五、抓管理，重效益，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展，全面提升企業(yè)競爭力。把思想政治工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營中去，及時(shí)解決員工生產(chǎn)、生活中遇到的問題，進(jìn)一步提高員工生產(chǎn)積極性、主動性和創(chuàng)造性。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使黨員真正起到了模范帶頭作用，在工作崗位上，員工們干一行，愛一行，愛崗敬業(yè)、爭做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣蔚然成風(fēng)。
六、抓主體，重載體，夯實(shí)文明基礎(chǔ)。通過一年的創(chuàng)建工作，我們提出“以思想道德素質(zhì)建設(shè)為核心，以技術(shù)文化素質(zhì)教育為落腳點(diǎn)，以增強(qiáng)員工整體素質(zhì)為基礎(chǔ)”建設(shè)企業(yè)文化的工作思路，強(qiáng)化員工職業(yè)道德觀念，樹立其職業(yè)理想，提高其職業(yè)技能，并制定了規(guī)范和考核辦法，成為了企業(yè)改革和發(fā)展的中堅(jiān)力量；在員工整體素質(zhì)教育上，我們投資10多萬元對員工書屋進(jìn)行了裝修。同時(shí)，我們還舉辦各種健康向上的娛樂項(xiàng)目和員工喜聞樂見的群眾性體育活動，做到活動經(jīng)?；?、多樣化、趣味化，使各個層次的員工都能各得其所，各展其能，各享其樂。我們還堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，大力改善生產(chǎn)生活環(huán)境，并著重在綠化、美化、凈化、亮化上下功夫，強(qiáng)化內(nèi)部衛(wèi)生管理，建立衛(wèi)生區(qū)域管理責(zé)任制。同時(shí)加大廠區(qū)綠化建設(shè)力度，美化了環(huán)境，將綜合治理延伸到企業(yè)的各個角落。
縱觀我們文明單位創(chuàng)建活動，員工參與是基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，制度建設(shè)是保證。在新的形勢下，我們將結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，深入持久地開展企業(yè)文明創(chuàng)建活動，提高企業(yè)的創(chuàng)建水平，充分發(fā)揮企業(yè)在社會主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)中的示范作用，樹立天信的文明形象。
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